瑞南建设集团有限公司 2025年半年度经营工作总结会顺利召开

7月26日，瑞南建设集团有限公司在总部会议室召开2025年半年度经营工作及7月份董事长办公会议。本次会议聚焦复盘2025年上半年及7月工作成效，精准部署下阶段重点任务，并对各中心所取得的工作成果予以充分肯定。董事长余瑞林同志出席并讲话，中层及以上管理人员参加了会议。

会上，公司中层及以上管理人员对上半年经营工作及7月份工作进行了总结汇报和深刻分析并对接下来工作做出计划，董事长余瑞林同志对各中心提出明确要求。一是落实各中心岗位职责，加强责任心真抓实干，提高执行力；二是开源节流聚焦成本管理，强化成本意识合理收支；三是业务为王多渠道开拓，研判最新招投标政策，抓好招投标业务；四是加强学习，提升核心竞争力。

董事长余瑞林同志强调面对严峻的发展形势，各中心负责人要以身作则各司其职，发挥先锋模范带头作用，同时要加强内部沟通及团队凝聚力建设。

本次会议旨在全面总结过往工作的经验与不足，凝聚全员共识，明确下一阶段的奋斗方向和行动路径。通过强化责任担当、优化成本管控、深耕业务拓展、提升团队素养，推动瑞南建设集团有限公司在复杂严峻的发展形势下攻坚克难，夯实发展根基，保障圆满完成全年各项目标任务，为公司持续稳健发展注入强劲动力。